ANSHAN BAODE IRON AND STEEL CO.,LTD
尊敬的公司員工同事們：
大家上午好！今天我講話內容共分兩大部分
一、2022年工作指標完成情況通報
1、主要生產指標完成情況
燒結礦242萬噸，比同期下降4.4%；球團礦77萬噸，比同期下降12.1%；石灰30萬噸，比同期下降12.7%；鐵168萬噸，比同期下降2.2%；鋼坯195萬噸，比同期下降0.7%；鋼材195萬噸，比同期下降1.4%。
這里簡要說明一下，由于疫情沖擊和經濟下行的影響！各主要品種產量除球團、石灰大幅度下降外，燒結礦、鐵、鋼坯、鋼材均窄幅下降。全國1～11月粗鋼產量比同期下降1.4%，預計全年下降2%左右！公司粗鋼產量下降幅度略低于全國同行業平均水平。
2、主要財務指標完成情況
銷售鋼材187萬噸，比同期下降7.0%；產銷率95.8%，比同期下降5.8%；銷售額74億元，比同期下降21.4%；主營業務利潤4.3億元，比同期下降65.3%；稅收2.8億元，比同期下降62.6%；員工年人均工資收入10.5萬元，繼2018年之后連續5年保持在10萬元之上，為歷史上第二好年頭，僅次于上年12萬的收入水平！
這里著重說明一下，過去的一年是極不平凡的一年，疫情防控對市場的影響，前所未有的嚴重，經濟下行的壓力對需求的影響，遠遠超乎想象！原材料大幅波動以及焦炭和煤價格漲至歷史高位！在銷量下降幅度不到10%的情況下，銷售額下降兩位數，突破20%，主營業務利潤和稅收下降接近三分之二，在60%以上。由此得出結論，市場形勢有多嚴峻！主營業務利潤和稅收為2016年以來七年間，倒數第二的年頭。僅絕對數比2016年強。
2016產量鋼129萬噸，噸鋼利潤313元，噸鋼稅收196元，銷售利潤率15.2%。
2022產量鋼195萬噸，噸鋼利潤220元，噸鋼稅收146元，銷售利潤率5.9%。
雖然產量多干51.2%相當于66萬噸，利潤僅上升6.8%，稅收上升12.5%。噸鋼利潤和稅收及銷售利潤率不升反降33.3%，25.5%，9.3%。
全年各月實現利潤情況，形成三個等級，呈斷崖式下跌趨勢，年初4個月，每月利潤在1個億左右，合計4.1億元；中間5個月，有3個月利潤3～5千萬水平，合計盈利1.2個億，月均3853萬元，有2個月合計虧損近8千萬元，平均每月近4千萬元，累計盈虧相抵近4000萬元，月均不到1000萬元；年末3個月每月虧損百萬元至千萬之間累計虧損1500萬元以上，月均虧損500萬元以上。全國同行業1～11月利潤比同期下降94.5%，鋼鐵協會會員企業下降72.5%，盡管公司主營業務利潤下降65.3%，還是低于全國同行業平均下降幅度。全國同行業銷售利潤率0.3%，鋼鐵協會會員企業利潤率1.66%。所以說，我們困難同行對手更困難！沒有最慘，只有更慘！大家堅定信心，相信實力決定未來！公司歷經40多年風雨砥礪，經歷市場的潮漲潮落，一定能度過市場上的寒冬，迎來市場上的春天。
3、疫情防控工作
新冠疫情爆發三年以來，今年是給生產經營造成影響最大的一年。前期控制貨車的流量；到后來局部區域和全市“封城”；年底高達70～80%陽性感染率部分崗位缺員嚴重，相當比例干部員工帶病堅持工作。仍然確保了生產經營的穩定運行！這段時間人身安全事故輕傷以上為零。
4、安全和環保工作
安全方面，構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。以扎實有效開展安全教育培訓為基礎，借安全生產三年專項整治百日清零行動和安全生產標準化達標復評的契機，全面提升員工的整體素質，實現安全生產長周期持續穩定運行。實現全年輕傷以上安全事故為零的歷史性的突破！安全工作是個系統工程！僅有領導重視，是遠遠不夠的！需要落實到具體員工身上！
成績取得來之不易，一次是“封城”上千員工吃住公司隔離保產，一次是放開疫情管控大面積感染新冠病毒，崗位普遍缺員最嚴重缺一半。四班縮成三班、三班縮成兩班，在崗也是拖著虛弱身體堅持，都是從未有過，但又實實在在發生了！
下面表揚燒結、基建、結構連續兩年事故為零。重點表揚煉鋼、動力、機修、車隊連續三年以上事故為零。
環保方面，各生產部門嚴格按照國家相關法律法規組織生產，特別是霧霾天氣實施應急預案。針對超低排放要求，以12大項目為主的整改完善工作，總計投入資金1.5億元已投入資金6000多萬元。項目實施為今后發展奠定了堅實的基礎，確保提前達到超低排放的要求。在年末省環保部門的檢查中獲得好評，為此省電視臺做了報導肯定！
5、能源工作
為加強外購能源的管理，進一步實現節能降耗，制定了《能源消耗考核辦法》，各分廠迅速將考核指標逐級分解。千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標！發揮把干毛巾擰出水來精神，煉鋼廠首次以一次、二次除塵風機為突破口，重新設定轉速，在保證除塵效率的基礎上，降低電耗；軋鋼廠，將加熱爐水泵房的用電，重新設定指標，細化管理。據統計從3月實施以來，節約能源費用燒結216萬元，煉鋼27萬元，軋鋼86萬元。煉鐵由于頻繁限產等諸多原因，多消耗能源增加費用1308萬元，四大分廠綜合統計增加費用979萬元。
6、生產系統在工作創新方面業績突出單位如下：
燒結廠，是余熱利用的標桿單位，將燒結、球團的環冷余熱加以利用，提高生產效率，降低了燃料成本。球團車間為配合煙氣脫硝處理工藝，開創性的將環冷三段熱廢氣引入二段，再將二段熱廢氣引至熱風系統補熱。不僅使運行費用降低40～50%，而且項目工程建設投資也下降70%以上。
煉鋼廠，在應對頻繁且突發的霧霾預警限產，為節省中間包，打破慣性思維，設計48小時連續澆注44爐鋼水的模式，既符合政府的限產要求，同時又降低了生產成本。
7、生產系統在實施精細化管理、降成本業績突出單位如下：
煉鐵廠，“以煤代焦”提高煤比工作，取得新突破！9月份完成煤比160kg/t•fe,創開爐以來歷史新高，比上年同期提高21kg/t•fe，節約燃料成本每年約500萬元左右。煤氣發電機組，經過兩年的運行，針對出現問題不斷解決，操作技術日漸成熟，在鐵水產量減少，煤氣發生量降低的情況下，發電量完成2.84億kw/h，比上年提高400萬kw/h。
軋鋼廠，綜合出材率完成101.08%，比上年增加0.09%！為了提高產品出材率，針對目前10個品種使用410x320鋼坯生產品種和隧道工字鋼出材率偏低的情況，把這11個品種工藝技術做了調整，出材率分別提高0.10%～1.3%，全年將多出材2000余噸，節約成本近千萬元。
動力廠，實現低成本穩定運行，保障了不同生產狀況下氣體的需求的同時，對重大危險源的管理，制定“低溫液體充裝安全操作規程”， “外放液體及貯槽液面高度的管理規定”，“低溫外送液體泵開關預案”，“低溫液體泄露處理預案”等管理文件。指導崗位人員，嚴格按照規章制度執行。
8、經營系統緊隨市場走勢，把握市場脈搏，出色的完成了工作，表現突出單位如下：
供應一科，采購鐵精礦粉和富礦粉合計269萬噸，比同期下降4.9%，其中采購鞍鋼鐵精粉67萬噸，比同期上升52.3%；采購廢鋼38萬噸，比同期上升4.2%；外銷球團15萬噸，比同期下降45%。鐵精粉和富礦粉價格波動巨大，為歷史極為罕見，鐵精粉濕基不含稅最高1030元/t，最低650元/t,最高比最低高出58.5%；富礦粉普氏指數最高160美元/t，最低80美元/t,最高比最低高出100%；廢鋼價格也同樣波動巨大，以采購量大的中型廢鋼為例，最高價4220元/t,最低2700元/t，最高價比最低價高出56.3%。同樣情況在供應二、三科都同樣存在。供應系統不等不靠積極應對，特別是克服疫情防控對運輸的嚴重影響，較好完成原燃料保障供應！
銷售處，銷售鋼材187萬噸，比同期下降7%；產銷率95.8%，比同期下降5.8%；鋼材價格全年調整123期，比同期少調整8期。鋼材最低含稅出廠價最高時5010元/t，最低3600元/t，最高比最低高出39.2%，同樣為歷史罕見！對于副產品銷售加強管理，對渣選產品的客戶進行重新篩選，并縮短招標周期，由每月一次改為每十天一標次，更加貼近市場波動，僅半年時間就多賣30萬元。
9、技術中心和機動處工作完成情況
在保障生產線設備平穩運行的基礎上，主要進行三個方面的工作：
一是圍繞環保超低排放工程項目工作；二是圍繞安全、消防類工程項目工作；三是對現有生產設備進行優化完善工作。環保和安全、消防類12大項工程項目投入6000多萬元，現有設備優化完善5大項工程項目投入2500多萬元。環保超低排放指標是紅線，不能碰，也不存在變通！此項工作在省環保部門的檢查中獲得好評。
二、2023年工作計劃目標
生產鋼坯、鋼材200萬噸。主營業務利潤2億元；稅收2～3億元，員工年人均工資10萬元。
公司員工同事們，2023年經濟形勢嚴峻而復雜，不確定性在增多！工作艱巨而繁重，挑戰和機遇并存。讓我們大家在董事長的領導下，心往一處想，勁往一處使，齊心合力全面完成2023年的工作計劃目標。
最后，我代表公司提前給大家拜個早年，祝大家闔家團圓、身體健康、平安吉祥！
謝謝大家！
2023年元月12日
